(网经社讯)导读：2月16日晚，华兴资本创始人包凡失联的消息刷屏，创投圈高度关注。这位被称为“独角兽背后的男人”自创办华兴资本以来，曾主导过多起知名并购案，参与多家独角兽公司的融资等重大事件，其中不乏有京东、拼多多、达达等知名电商公司。（详见网经社专题：包凡背后的华兴资本电商投资布局 23起投资164.4亿元https://www.100ec.cn/zt/hxzbtzbj/）

出品｜网经社网络零售部

作者｜吴夏雪

审稿｜舒舒

题图｜网经社图库

一、资本圈“地震”

2月16日，市场流传华兴资本创始人、董事长包凡失联，手机、微信均无法联系。且有数位接近包凡人士确认，包凡近几日未在办公和其他公开场合出现。有香港人士称，近两日确实无法与包凡取得联系。

（网经社注：图片采集自网络）

当日晚间，港股公司华兴资本控股（01911.HK）公告，公司暂时无法与包凡取得联系，董事会并不知悉任何资料显示包凡失去联络一事与或可能与集团的业务和/或运作有关，而集团目前业务及运作维持正常。

2月17日，包凡失联的消息持续发酵。早盘开盘，华兴资本控股大跌，开盘时股价为8.50港元/股，盘中一度跌至5港元/股，最大跌幅达50%，最终收报7.18港元/股，跌幅仍达28%。一日之内，公司市值蒸发约16亿港元。

此前，华兴资本前总裁丛林数月前曾被带走调查，市场猜测包凡此次失联主要与丛林在船舶租赁业务上的违规操作有关。然而，疑云密布，均无权威部门证实。

二、23起投资超160亿元

2013年至今，华兴资本在中国新经济公司运作的融资并购服务中一直位列第一，因此，包凡被誉为：中国新经济领域的金融服务之王。在投资布局方面，华兴资本也未停下脚步。

据网经社旗下电商大数据库“电数宝”（DATA.100EC.CN）监测数据显示，2010年1月至2023年2月，华兴资本累计参与了23起电商领域的投资，投资总额约为164.4亿元人民币，涉及公司分别为：Babycare、贝壳找房、闲豆回收、猩便利、巴图鲁、酒仙网、链家网、人人车、摩拜单车、正时汽车、天天快车、兰亭集势、天天用车、易淘食、赶集网、途家、百程旅行、京东、易到用车、友缘在线、麦包包、优菜网。

从金额分布上看，华兴资本超七成投资集中在数字生活，金额为119.39亿元，占比为72.53%；数字零售融资金额为40.43亿元，占比24.56%；跨境电商融资金额为4.79亿元，占比2.91%。

数据显示，在华兴资本的投资中，投资金额最多的是D轮，投资金额为84.25亿元；其次是战略投资，投资金额为25.34亿元；C轮投资金额为15.33亿元；E轮投资金额为13.7亿元；F轮投资金额为14.65亿元；B轮投资金额为11.31亿元；天使轮投资金额为200万元。

在投资金额年份中，华兴资本2019年投资金额最多，为82.2亿元；其次是2014年，为37.9亿元；2017年为20.5亿元；2015年为7.5亿元；2021年为7亿元；2012年为4.2亿元；2013年为4.1亿元；2018年为1亿元；2010年为200万元。

除了电商领域，近年来，在新能源、医疗健康、人工智能等新兴热门领域，华兴资本也有布局。据悉，华兴资本的被投企业里已诞生24家独角兽。

三、“去包凡化”能否成功？

在华兴资本众多的资本运作中，与京东的合作堪称是业界典范。2011年，京东C轮融资，刘强东找到包凡，开口要10亿美元。面对这个天文数字，包凡第一感觉是：刘强东疯了。不过，包凡还是接下了这个“任务”。

包凡找到华兴资本的老投资人俄罗斯数字天空技术DST，投下5亿美元。之后，老虎基金、软银也投出累计15亿美元，超额完成了刘强东的目标。此后，包凡便与京东深度捆绑。

2015年，华兴资本参与了三件知名并购案：滴滴与快的、美团和大众点评、58同城和赶集。其中，滴滴快的用了21天，58赶集耗时六周，美团点评用了两个星期。就此，包凡获得“资本红娘”美称，华兴资本也被认为是互联网并购领域实力最强者。

此后，华兴资本战绩不断，微博、爱奇艺、贝壳（链家）、蔚来、华熙生物、哔哩哔哩、泡泡玛特、快手上市；腾讯与京东合作、优酷与土豆合并、猫眼和微影合并、美团收购摩拜、陌陌收购探探等大事件都体现着包凡与华兴资本的实力。

而此次包凡的失联，对华兴资本乃至整个投资界来说，都是一记重创。毕竟在金融届，极其看重圈子和资源，包凡的失联所带来的负面和消极影响，不知华兴是否能承受，从2月17日股价的大跌便可见一斑。

此外，据华兴资本财报数据显示，自2021年至2022年上半年，华兴资本实现营收24.29亿元、5.12亿元，同比变动-8.33%、-79.16%，股东应占溢利为16.24亿元、-1.54亿元，同比变动56.53%、-112.51%。2022年上半年，其投行业务实现营收2.33亿元，同比下滑近70%；投资管理业务实现营收1.88亿元，同比下滑超过80%。业务下滑，经营承压，华兴资本自身已陷入尴尬境地。

包凡曾表示，华兴资本“去包凡化”。没有包凡，华兴就没有过去，可只有包凡，华兴资本就没有未来。不知此次的失联事件，能否促成华兴的“去包凡化”，一蹶不振还是绝地反击，华兴资本该抉择了。（如果您是业内人士，欢迎咨询加分析师微信modaiqing166，请务必备注姓名+单位+职务)